Hranica medzi úspešným a neúspešným rebrandingom je veľmi úzka. Podarí sa vám to a máte našliapnuté na úspešnú budúcnosť. Zlyháte a stanete sa terčom posmechu. Budovanie značky si vyžaduje množstvo času, peňazí a energie.
Ak si myslíte, že ste pripravení, omyl. RebrandingRebranding je trhová stratégia, ktorá mení imidž firmy alebo organizácie. Zvyčajne zahŕňa zmenu loga, dizajnu, názvu, prístupu, komunikáci… More môžu sabotovať veci, o ktorých ani len netušíte.
Obsah
Čo je to rebranding?
Rebranding je proces zmeny firemného imidžu organizácie. Ide o trhovú stratégiu pridelenia nového názvu, symbolu alebo zmeny dizajnu existujúcej značky. Myšlienkou rebrandingu je vytvoriť pre značku odlišnú identitu od jej konkurentov na trhu.
K rebrandingu dochádza, keď spoločnosť zmení svoje logo, slogan, víziu, poslanie, hodnoty, názov, cieľové publikum alebo trh, aby tak vybudovala novú identitu značky v mysliach potenciálnych zákazníkov, zákazníkov, konkurentov a partnerov.
Rebranding pomáha značkám prilákať nové publikum, zostať relevantnými, vyniknúť medzi konkurentmi a zlepšiť samotné povedomie o značke.
Je rebranding značky naozaj potrebný?
Nepodľahnite svojim pocitom. Žiadna značka nemá dátum expirácie. Pokiaľ sa rozhodnete pre rebrand, potrebujete k tomu závažné, dátami overené dôvody.
Nerebrandujte iba preto, že ním nedávno prešiel váš konkurent. Relevantné nie je ani to, že sa novému generálnemu riaditeľovi nepáči staré logo.
Zmenu značky zvážte, ak:
- sa podobá na konkurenčné značky,
- mení sa vaša cieľová skupina,
- neodráža vaše hodnoty a identitu,
- bojovali ste so zlou povesťou v médiách,
- zlúčili ste sa s inou spoločnosťou,
- expandujete na zahraničné trhy.
Predtým, ako dáte rebrandingu zelenú, si dôkladne odkomunikujte, ako to súvisí so stratégiou vašej značky.
Koľko stojí rebranding
Štúdie ukazujú, že priemerný B2B podnik minie približne 5 percent svojich príjmov na marketing. S ohľadom na to bude priemerná zmena značky stáť kdekoľvek medzi 10 a 20 percentami vášho marketingového rozpočtu.
Ak sú napríklad vaše ročné výnosy 1,5 miliónov eur a váš marketingový rozpočet je 75 000 eur, môžete očakávať, že vaše náklady na rebranding budú v rozmedzí 7 500 až 15 000 eur na prepracovanie značky vašej spoločnosti.
Svoju úlohu samozrejme zohráva aj zložitosť. Zmena značky veľkých a veľmi zložitých organizácií je vo všeobecnosti drahšia.
Rebranding a jeho typy
Ujasnite si, aký rebrand značka potrebuje. Bez toho budú vaše ďalšie kroky chaotické, zbytočné a zaplatíte za ne peniaze, ktoré by ste mohli využiť oveľa lepšie.
Obnovenie značky
Ak sa značka nemení úplne, no potrebuje sa prispôsobiť zmenám na trhu pričom zachová svoj účel, obnovte ju. Vytvorte nový moderný vzhľad e-shopu a rebranding využite aj pri expanzii na zahraničný trh.
Občas stačí zmeniť logo, upraviť farebné palety, typografiu a zabezpečiť, aby zákazníci nestratili dôveru v značku. Prečítajte si, ako na rebranding e-shopuE-shop alebo inými slovami internetový obchod je virtuálna platforma, na ktorej nakupujete alebo predávate produkty cez internet. Vďaka neobmedze… More krok po kroku a zvládnete ho ľahšie.
Plný rebranding
Nastala zmena v organizácii (príchod nových produktov), v organizačnej štruktúre alebo fúzia či akvizícia firmy? Rebrand je možnosťou, ktorá odrazí, čo sa stalo a aký je ďalší vývoj značky.
Rovnakým štýlom sme komunikovali náš rebranding z ui42 digital na Dexfinity naprieč rôznymi kanálmi. Novým webom, logom, bannerom na starom webe, newslettrom, videom a v príspevkoch na sociálnych sieťach.
Dôležitá bola čo najjasnejšia komunikácia samotného posolstva.
Strapline (krátka, ľahko zapamätateľná fráza) môže byť rovnako nezabudnuteľná aj po rebrandingu. Coca-Cola aktualizovala svoj slogan 45-krát, aby zostala aktuálna.
Dôležitá je predovšetkým správa, ktorú približujete svojim zákazníkom. Slogan by mal byť krátky, jednoduchý a zapamätateľný.
Nepodceňte silnú kreatívu
Rebranding a marketing značky je kreatívny projekt. Všetky správy, farby, logo a celkový dizajn značky by mali pôsobiť rovnako. Vytvorte prehľadný súbor s pokynmi a cieľmi, aby ste ich mali stále po ruke vy aj vaši zamestnanci.
Poskytnite dizajnérom, copywriterom, grafikom a projektovým manažérom čo najviac informácií, ktoré súvisia so zmenou a budovaním značky.
Ako na interný rebranding
Najväčším problémom pri rebrandingu je implementácia plánu do interných procesov firmy. Projektové riadenie podniku nezvládne uspokojiť interné a externé potreby spoločnosti.
Na čo myslieť pri interných materiáloch
Interné materiály by po rebrandingu nemali obsahovať staré logá a neaktuálne informácie. Vyzerá to neprofesionálne, neusporiadane a ohrozuje to rebranding, na ktorom mesiace pracujete.
Aktualizujte nielen obchodné materiály a systémy, ale aj:
- fyzické predmety – vizitky a kancelárske potreby,
- e-mailové podpisy a informácie, ktoré sa v nich nachádzajú,
- intranety a informácie na internom webe,
- interné šablóny, ktoré pokrývajú širokú škálu oblastí (zmluvy, listy a prezentácie),
- digitálne aktíva, ako sú logá a obrázky spoločností.
Zvládnutý interný rebranding môže priniesť skvelé výsledky.
Testujte a počúvajte feedback
Získanie spätnej väzby od svojich zákazníkov, hoci aj zamestnancov, je nad zlato.
Rezonuje v ľuďoch rebranding? Odráža sa v ňom to, čo chcete dosiahnuť? Zistite, čo sa vášmu publiku páči a implementujte vylepšenia skôr, než novú značku vypustíte do sveta.
Rebranding značky si poriadne premyslite
Úspešný rebranding vyžaduje množstvo skúseností a premyslené kroky. Neponáhľajte sa. Aby ste dosiahli čo najlepšie výsledky, zaujmite metodický prístup a klaďte dôraz na všetky fázy rebrandu.
Ak budete potrebovať poradiť, obráťte sa na nás. Radi vám pomôžeme zastrešiť nielen rebranding, ale aj iné marketingové aktivity, ktoré majú zmysel pre ďalší rast vášho biznisu.
Ďakujeme Dexfinity redakcii, vďaka ktorej
vznikol tento článok
Autori: Terézia Poláková, Veronika Svajčiaková
Editor: Martin Bartl
Publikoval: Róbert Hošták
Zdieľajte článok
KONTAKTY NAPRIAMO
Spojme sily.
Ukážte nám váš projekt a pobavíme sa o potenciáli jeho rastu.
Michal Lichner
Head of Sales & Biz. Development
+421 911 585 689
michal.lichner@dexfinity.com
Tomáš Karaba
Sales & Biz. Development
+421 904 979 851
tomas.karaba@dexfinity.com
Pavol Adamčák
Executive Director
+421 918 435 105
pavol.adamcak@dexfinity.com
Vyberte, o čo máte záujem a nebojte sa označiť viac možností.
